据说，王功权和那创始人喝了3小时的二锅头，临别之时塞给他第三张纸条，“1、兑现以前对下属的承诺;2、设立董事长基金，再拨两个人过来做助手，有钱、有人好办事;3、与新总裁安排好手下的退路，例如‘张老三、李老四是不能动的’”。 让他们没想到的是，自己创业会如此尴尬。
不论线上、线下，都能引发消费者的热烈讨论，不论任何画面，都能带出产品，直接加分。
document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。
但是，直到3个月后才有了第一单。
This is Imagination, a responsive HTML5 site template freebie. Released for free under the Creative Commons Attribution license, so use it for whatever (personal or commercial) – just give us credit! Check out more of our stuff at or follow us on.
内容创业未来的方向也包括品牌，只要媒体成为该行业的品牌，大家就会相信你有资源可以往别的方向延展，就可以往别的方向加入。 值得一提的是，一些“僵尸复活”后，在二级市场的表现一点儿也不差。相比起从零开始开拓一个新领域并逐步扩展、占据领导地位，试图从已经存在相当规模的领域中打出一片天要难得多。
第三，公司以前追求规模，现在突然强调盈利。谈用户，平台两端的用户群还算明确，一端是传统企业服务商，一端是有管理需求的企业客户;谈价值，给上游企业服务商提供互联网工具，提升自身竞争力，给下游服务商提供管理系统，规范管理，节省成本，所以可以说也的确是有价值的。
10年前俏江南还能以笔筒沙拉、江石滚肥牛等菜式吸引顾客，但10年后还是只有这些菜式，而且质量也直线下降，价格又贵，怎么留得住客户? 在知乎上，“俏江南是如何衰落”共有134个回答，每一个回答都直指俏江南的菜式并不可口、服务不够周到。你能够用两个人三个人能运营的事情，就不能用两百人三百人来做。
有两种类型的否定：准确和广泛的匹配。自己的影响力去做更多有意义的事情，我们必须持续打仗，必须持续地打赢，就这么简单。